Larraín, Fernando
Director Magíster en Gerencia y Políticas Públicas
Universidad Adolfo Ibáñez
Existe un consenso transversal en cuanto a que uno de los grandes éxitos en Chile ha sido la estabilidad macroeconómica. Por otra parte, es claro que los grandes desafíos están en educación y productividad. No creo que sea necesario convencer a nadie de estos dos puntos. Pero, para los más escépticos, los invito a mirar los índices de competitividad y el crecimiento de la productividad total de factores, que se ha mantenido, en el mejor de los casos, estancado en los últimos diez años.
Stein y Tommasi (2005) concluyen que mejores políticas surgen en espacios de cooperación y en la capacidad de cumplir compromisos. Entre otras cosas, el tiempo que se está en el cargo afecta los niveles de cooperación y confianza dentro del alto gobierno. Mientas mayor sea el período en el cargo, mayor profundidad habrá en los cambios y menor adversidad al riesgo. Lo anterior, debido a que los gobernantes gozan de más tiempo para enmendar el rumbo o bien para ver los frutos de las reformas. Esto es especialmente importante en aquellas áreas de decisión estratégica, donde se constata que los grandes cambios se dan únicamente donde existen procesos de mediano y largo plazo.
La evidencia para Chile muestra niveles de rotación, a nivel ministerial, diferentes según periodo de gobierno y ministerio. Por ejemplo, en el primer período presidencial, luego del régimen militar, los ministros duraron en promedio 1.141 días (aproximadamente 3 años), cifra que ha ido cayendo en los últimos gobiernos, llegando a un promedio de menos de dos años en el cargo. El ministro que menos ha rotado ha sido el de Hacienda, mientras que los ministerios que más caras diferentes ha visto han sido Educación, Economía, Segegob y Defensa. Los cuatro ya vivieron un cambio bajo el mandato del Presidente Piñera.
No es casualidad entonces que en los grandes temas, en los cuales Chile presenta grandes desafíos, tengamos una deuda. Esto no significa que los responsables tengan que estar a perpetuidad en sus cargos, menos cuando no se han hecho las cosas bien. Sin embargo, como los incentivos actuales no fomentan una estrategia país, en ciertos temas se hace crucial construir consensos nacionales, de forma que, independiente de quién esté a cargo, haya una línea de acción clara. En tanto los problemas de la ciudadanía son transversales, el clima de cooperación y consensos básicos no sólo debe ocurrir en un mismo ministerio y período de gobierno, sino que debe trascender a cada sector del gobierno y, en el tiempo, a los diferentes gobernantes. Para ello hay que tener a oposición y gobierno trabajando juntos, pero sobre todo con ideas claras, cosa en que ambos están al debe.
|
Posteado por: Amadeo H.García.M. 09/08/2011 12:19 [ N° 1 ] |
Estimado Fernando; La respuesta, es que SOMOS UN PAÍS,Y UNA DEMOCRACIA DEMASIADO RASCAS............SÍ, EN SERIO Y SIN OFENDER.....OBSERVAROS QUE HAY PARLAMENTARIOS, QUE PIDEN CAMBIAR EL CONGRESO NACIONAL......SIENDO UN PAÍS POBRE...ARGUMENTOS....QUE EL EDIFICIO EN VALPARAÍSO NO ES CÓMODO....
AHGM |
|
Posteado por: Manuel Muñoz 09/08/2011 19:49 [ N° 2 ] |
Sr. Larrain, le faltó hacer una comparación con el último gobierno democrático antes del gobierno militar. |
| Do | Lu | Ma | Mi | Ju | Vi | Sa |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
| 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
| 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 |
| 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 |
| 27 | 28 | 29 | 30 | 31 |